Das 3D-Drucker-Projekt war eine frühe Design- und Produktionszusammenarbeit mit einem Startup-Unternehmen. Als dieses Startup an uns herantrat, brauchten sie dringend einen Prototyp, den sie innerhalb eines kurzen Zeitrahmens für eine Crowdfunding-Kampagne auf Kickstarter erstellen konnten. Wir reagierten schnell und erfüllten ihre Anforderungen innerhalb einer Woche, so dass sie schließlich erfolgreich $500.000 auf Kickstarter sammeln konnten.

Der Kunde war mit unserer Zusammenarbeit und unseren Fertigungsmöglichkeiten sehr zufrieden und wollte weiter mit uns zusammenarbeiten. Er beauftragte uns mit der Herstellung aller Kunststoffkomponenten im Inneren des Druckers, einschließlich der größeren Gehäuse. Wir verbesserten das Design des Kunden, indem wir das Gewicht reduzierten und die Spritzgussteile aushöhlten, um sicherzustellen, dass das Design für das Spritzgussverfahren geeignet war. Die Entwicklung der Form und die Herstellung der Muster verliefen reibungslos. Allerdings stießen wir bei der Oberflächenbesprühung auf Schwierigkeiten. Der Kunde wollte zwei schwarze Zierstreifen auf dem Produktgehäuse, aber während des Sprühvorgangs konnte es leicht passieren, dass schwarzes Kunststoffpulver versehentlich auf andere weiße Bereiche gesprüht wurde, was schwer zu entfernen war. Letztendlich haben wir die Bereiche, die nicht besprüht werden mussten, mit Klebeband abgeklebt und das Klebeband nach dem Sprühen entfernt, was zwar etwas mühsam war, aber die Qualität des Finishs sicherstellte.

Nachdem das Problem mit dem Sprühen gelöst war, schlug der Kunde vor, dass wir den gesamten Produktionsprozess übernehmen sollten, einschließlich der Kunststoffteile und einiger CNC-gefräster Komponenten, während wir andere Teile wie Schaltkreise und Motoren über die bestehenden oder unsere Lieferketten integrieren sollten. Wir waren auch für die Montage, das Testen, die Verpackung und den direkten Versand der fertigen Produkte an die Vertriebslager des Kunden zum Verkauf verantwortlich. Diese Anfrage spiegelte auch das große Vertrauen wider, das der Kunde in uns hatte. Die Entwicklung und Herstellung komplexer neuer Produkte wie 3D-Drucker ist voller Herausforderungen. Während des gesamten Produktionsprozesses stießen wir auf mehrere Probleme, darunter:

1. Probleme mit dem Material der Lieferanten. Aufgrund der geringen Anfangsmengen konnten einige Lieferanten unsere Erwartungen an Qualität und Lieferung nicht erfüllen.
2. Probleme mit der Montagegenauigkeit. Einige ursprüngliche Entwürfe waren zu idealistisch, was die Montage erschwerte und die Ausbeute verringerte.
3. Probleme mit den Lieferfristen. Da es sich bei dem Kunden um ein Startup-Unternehmen handelte, wurde die Marktnachfrage oft unterschätzt, so dass wir zu wenig Zeit für die Produktion hatten, was unsere Kosten erhöhte und die Ausbeute senkte.

Als das Produkt auf den Markt kam, überwachten wir die Probleme während der Produktion, hörten uns aktiv das Feedback von Verbrauchern und Kunden an und machten vernünftige Vorschläge für Änderungen. Dadurch konnten wir nicht nur die Produktqualität verbessern, sondern auch die Kosten effektiv senken. Die Ausbeute des Produkts stieg von anfänglich 78,3% auf 99,82%, und die Kosten konnten von Anfang an um 45% gesenkt werden.Wir sind uns darüber im Klaren, dass unsere Ziele mit denen unserer Kunden übereinstimmen: Wir wollen den Endverbrauchern qualitativ hochwertige Produkte liefern und die erfolgreiche Markteinführung der entwickelten Produkte sicherstellen. Dies ist der Kern unserer “[Turnkey Solution Service](/turnkey-solutions)” Philosophie.