FDM 3Dプリンターの設計と開発

この3Dプリンタープロジェクトは、あるスタートアップ企業との初期段階における設計・製造の共同プロジェクトでした。このスタートアップから依頼を受けた際、彼らはKickstarterでのクラウドファンディングに向けて、短期間でプロトタイプを作成してほしいと緊急に要望してきました。 私たちは迅速に対応し、1週間以内に彼らの要望に応え、最終的にKickstarterでの$500,000の資金調達成功に貢献しました。.

クライアントは、当社の協力体制と製造能力に非常に満足し、今後も引き続き取引を希望されました。その結果、大型の筐体を含むプリンター内部のすべてのプラスチック部品の製造を当社に委託していただきました。当社は、重量を軽減し、射出成形部品を中空化することで、クライアントの設計を改良し、射出成形プロセスに適した設計となるよう工夫しました。 金型の開発と試作は極めて順調に進みました。しかし、表面の塗装工程において困難に直面しました。クライアントは製品筐体に2本の黒い装飾ストリップを希望していましたが、塗装作業中に誤って白い部分に黒いプラスチック粉末が飛散しやすく、それを除去するのが困難でした。 最終的に、塗装不要な部分に粘着テープを貼り、塗装後にテープを剥がす方法を採用しました。この方法は多少手間がかかりましたが、仕上げの品質を確保することができました。.

スプレー塗装の問題を解決した後、クライアントからは、プラスチック部品や一部のCNC加工部品を含む製造プロセス全体を引き継ぐとともに、回路やモーターなどのその他の部品については、クライアントの既存のサプライチェーンまたは当社のサプライチェーンを通じて調達することを提案されました。 また、当社は組み立て、試験、梱包に加え、完成品をクライアントの販売代理店倉庫へ直接出荷し、販売に至るまでの全工程を担当することになりました。この依頼は、クライアントが当社に対して抱く深い信頼の表れでもありました。3Dプリンターのような複雑な新製品の開発・生産には、多くの課題が伴います。生産プロセス全体を通じて、当社は以下のようないくつかの問題に直面しました：

1. サプライヤーの資材に関する問題。初期の注文数量が少なかったため、一部のサプライヤーは当社の品質や納期に関する期待に応えられなかった。.
2. 組立精度の問題。初期の設計の一部は過度に理想化されていたため、組立が困難となり、歩留まりが低下した。.
3. 納期に関する問題。クライアントはスタートアップ企業であったため、市場の需要を過小評価することが多く、その結果、当社に与えられた生産時間が不足し、コストの増加や歩留まりの低下を招いてしまいました。.

製品が市場に投入された後も、私たちは製造過程における課題を継続的に監視し、消費者やクライアントからのフィードバックに積極的に耳を傾け、合理的な改良案を提案し続けました。これにより、製品の品質が向上しただけでなく、コストも効果的に削減されました。 製品の歩留まり率は当初の78.3%から99.82%へと向上し、コストは開始当初から45%削減されました。当社の目標は、エンドユーザーに高品質な製品を提供し、開発した製品の市場投入を成功させるというクライアントの目標と一致していることを、私たちは明確に理解しています。これが、当社の「[ターンキーソリューションサービス](/turnkey-solutions)」という理念の中核をなすものです。.

著者について

アレックス・ユー

アイデアル・プロ・マニュファクチャリング

アレックスはIdeal Proの共同創業者ですが、重要なプロジェクトの監督や技術チームの指揮をとっていないときは、長距離サイクリングを楽しんだり、街で一番おいしいコーヒーを探し回ったり、次の旅の計画を立てたりしている姿を見かけるでしょう。 国際貿易の営業やプロジェクト管理に20年以上の経験を持つ彼は、厳しい納期や厄介な技術的課題など、ありとあらゆる状況を経験してきました。彼は、素晴らしい仕事は十分な休息と一杯の美味しいコーヒーから生まれると信じており、その好奇心と細部へのこだわりを、手掛けるすべてのプロジェクトに注ぎ込んでいます。 オフィスにいないときは、たいてい屋外で、新しい場所を探索したり、皆と共有できるエピソードを集めたりしています。.